менторство

Почему у вас нет наставника?

Хочу начать с древней буддистской притчи о фехтовальщике, который хотел стать мастером и обратился за советом к своему учителю:

— Сколько лет мне потребуется, чтобы стать лучшим воином?
— 10 лет, — ответил учитель.
— Я не хочу ждать так долго, — сообщил ученик. — Я хочу стать лучшим как можно скорее. Что если я буду сильно стараться и полностью посвящу себя этому делу?
— В таком случае тебе потребуется 30 лет, – ответил учитель.
— Но это ещё больше, — воскликнул ученик в растерянности. – Я же говорю, что очень спешу.
— Спешащим ученикам нужно ещё больше времени, чтобы понять и осознать то, что находится прямо у них перед носом, — ответил учитель.

Каждый день я получаю огромное количество электронных писем от молодых предпринимателей, которые просят совета по поиску наставника. Почти все они содержат совершенно неверное представление о том, как работает менторство и что от него необходимо ожидать. Если вы также находитесь в поисках наставника, то ниже я расскажу о нескольких важных вещах, на которые вам стоит обратить внимание.

1. Наставничество — это то, что вы делаете, а не то, что получаете

Как и любой вид взаимоотношений, наставничество — это процесс. Это гибкие и зачастую неформальные отношения, которые очень сильно разнятся, в зависимости от людей и типа бизнеса, в котором они задействованы. Если вы хотите найти наставника, то никогда не употребляйте этого слова. Не просите других людей стать вашим ментором и вообще не говорите о наставничестве.

Если вам понравилась девушка, вы же не будете сразу просить её стать вашей возлюбленной — этот ярлык появится потом, с развитием ваших отношений. То же самое происходит и с наставничеством. Относитесь к этому как к танцу, а не как к контрактному соглашению.

Помните, наставничество, как и любой вид взаимоотношений, — это процесс, а не данность.

2. Отдавайте столько же, сколько получаете

Хочется процитировать Шэрил Сэндберг, предпринимательницу и члена совета директоров компании Facebook: «Нам стоит прекратить говорить молодым людям: Чтобы преуспеть вам нужен наставник. Вместо этого лучше говорить им: Добейся успеха и получишь наставника.» Успешные люди редко берут на себя обязательство помогать другим безвозмездно. Они хотят выбрать вас и уделить вам время потому что вы можете принести им выгоду.

Именно поэтому я рекомендую вам решить, что вы можете предложить наставнику взамен на его помощь, знания и критику? Руководители компаний, предприниматели и креативщики всегда ищут новые «взрывные» проекты. Они хотят помочь вам добиться успеха, чтобы впоследствии вы помогли им. Даже если речь идёт о благодарности или энергии, которой вы можете зарядить ментора. Но всегда помните, что именно вы должны желать себе успеха и заботиться о том, чтобы его вовремя достигнуть. Всегда чувствуйте голод к новым знаниям.

Один из способов, который помог лично мне: находите и делитесь статьями, новостями и другими материалами, которые могут быть интересны вашим наставникам. У вас есть свободное время, которое вы можете потратить с пользой. А у наставников не всегда находится свободная минутка, чтобы проанализировать современный рынок и проследить за всеми трендами. Кроме того, погружаясь в поиски новой информации, вы становитесь своеобразным источником знаний. Ваш наставник должен это оценить.

3. Держите свои проблемы при себе

Я часто говорю о том, что увлечённость может перетекать в безумие, потому что увлечённые люди часто становятся эгоистичными и чересчур эмоциональными. Именно поэтому, нет ничего удивительного в том, что подобные высказывания задевают молодых людей. И задевает это именно тех сотрудников, с которыми я никогда не хотел бы иметь дело. Они слишком чувствительны к критике, чересчур взволнованы, чтобы слушать людей вокруг и слишком упёртые, чтобы учиться.

Типичное безумие от молодого сотрудника — это написание в два часа ночи электронного письма на три тысячи слов. Это внезапное пьянство на конференции, потому что ты слишком нервничал. Это попытка утаить ошибку, потому что ты боишься критики. Это желание всё бросить и уйти после первой ошибки. Это постоянные споры и отсутствие способности воспринимать критику, считая, что ты умнее всех остальных и что ты особенный. Если вы хотите, чтобы вам потакали в подобном поведении, то вы не имеете права на то, чтобы занятой человек уделил вам своё время.

Ваша личная жизнь не имеет никакого значения для бизнеса. Ваши оправдания также никому не нужны. Если вас просят что-то сделать, делайте это. Если это означает, не спать всю ночь и работать-работать-работать, то ни в коем случае не останавливайтесь.

***

Конечно, гораздо важнее стать настоящим профессионалом своего дела и получить максимум выгоды от работы с ментором, однако выше я перечислил причины, по которым молодые предприниматели терпят крах на первом этапе. Не допускайте этих ошибок и всё у вас получится!